2025年2月26日下午，天津鵬瑞利醫(yī)院在門診大樓前，舉辦了一個(gè)簡(jiǎn)單的開業(yè)儀式，正式宣告運(yùn)營(yíng)。這家落址在天津、全新開診的醫(yī)院，是國(guó)內(nèi)首家外商獨(dú)資三級(jí)綜合醫(yī)院。
2024年，國(guó)內(nèi)放開外商獨(dú)資醫(yī)院試點(diǎn)。很快，天津鵬瑞利醫(yī)院通過天津衛(wèi)健委的驗(yàn)收評(píng)審，獲得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。醫(yī)院位于西青區(qū)，緊鄰天津南站，內(nèi)部設(shè)置500張床位，總投資額約10億元人民幣?！耙c公立三甲醫(yī)院有差異，錯(cuò)位發(fā)展。我們需要做的是補(bǔ)充天津一些特色?？频慕ㄔO(shè)?！痹洪L(zhǎng)劉丹表示。
鵬瑞利集團(tuán)的總部位于新加坡，是一家集房地產(chǎn)和醫(yī)療健康于一體的綜合性企業(yè)。截至2023年，其資產(chǎn)為83億新元，約合450億人民幣。其特色是做大型交通導(dǎo)向型綜合項(xiàng)目（即TOD，Transit-Oriented Development），圍繞高鐵站交通樞紐，進(jìn)行土地開發(fā)。
2018年，鵬瑞利集團(tuán)選址京津冀協(xié)同發(fā)展樞紐——天津南站，計(jì)劃投資50億元，打造國(guó)內(nèi)首個(gè)醫(yī)療+養(yǎng)老+酒店的TOD項(xiàng)目。天津鵬瑞利醫(yī)院，正是該綜合體的重要組成部分。2024年12月16日，天津鵬瑞利醫(yī)院拿到了全國(guó)首家外商投資醫(yī)院牌照。
“對(duì)于外商獨(dú)資醫(yī)院，國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的細(xì)則里，突出三個(gè)‘先進(jìn)’，先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理和先進(jìn)的服務(wù)。”劉丹表示，鵬瑞利醫(yī)院能夠借鑒和引入國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療管理經(jīng)驗(yàn)，包括資金運(yùn)作、管理效率和服務(wù)質(zhì)量等。從人群定位看，鵬瑞利醫(yī)院將輻射兩大方向：其一，依托天津南站、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)，對(duì)外輻射歐洲、中東、俄語(yǔ)系國(guó)家。
其二，對(duì)內(nèi)輻射至東北、西北、華北地區(qū)，打造一個(gè)區(qū)域醫(yī)療中心。
公立醫(yī)院負(fù)責(zé)基本醫(yī)療服務(wù)，很難做到個(gè)性化。作為私立醫(yī)院，則注重以病人為中心的服務(wù)模式?！耙肭宄?，我們面向的是什么群體，要提供什么服務(wù)，以及應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？”劉丹坦言。天津鵬瑞利醫(yī)院除了常規(guī)診療，也為有個(gè)性化需求的客戶提供定制化服務(wù)。同時(shí)，為津京冀區(qū)域的外籍人士，以及海外醫(yī)療旅游客群服務(wù)。
在學(xué)科建設(shè)上，醫(yī)院組建了一支高水平專家團(tuán)隊(duì)，包括骨科、眼耳鼻喉、腎病及免疫疾病、心血管、腫瘤等特色學(xué)科，還設(shè)有國(guó)際部，提供健康及慢病管理等定制化服務(wù)。“我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，天津居民會(huì)在需要某些?？漆t(yī)療服務(wù)時(shí)，到北京就診，例如腎病、免疫類疾病等。”劉丹將醫(yī)院特質(zhì)定位于專、精、特、新。開業(yè)前期，醫(yī)院內(nèi)部絕大部分醫(yī)生都是自有醫(yī)生，開診后將針對(duì)?？铺厣瑢⒕┙虻貐^(qū)，甚至上海的一些知名專家，通過多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè)，請(qǐng)到鵬瑞利醫(yī)院。
在績(jī)效考核上，鵬瑞利醫(yī)院也與公立醫(yī)院不同。“我們的考核點(diǎn)首先是診療效果，其次是服務(wù)內(nèi)涵?！眲⒌そ忉?，診療效果的量化比較簡(jiǎn)單和客觀，可以用術(shù)前術(shù)后、康復(fù)前后的指標(biāo)對(duì)比。第二是患者的體驗(yàn)和滿意度。鵬瑞利醫(yī)院在支付方式上進(jìn)行了全面規(guī)劃，計(jì)劃開通醫(yī)保和商保支付等多種方式。據(jù)劉丹介紹，將出臺(tái)全面的價(jià)格體系，針對(duì)不同的醫(yī)療服務(wù)、非醫(yī)療服務(wù)，提供不同的產(chǎn)品服務(wù)包。
鵬瑞利醫(yī)院是一家綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，涉及多學(xué)科。從經(jīng)營(yíng)角度，不是所有學(xué)科都會(huì)賺錢。但是，醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定以公益性，尤其是患者服務(wù)為首要考量。如果科室的設(shè)置趨利避害，那么服務(wù)鏈就不完整，患者感受會(huì)變差?！斑@是我們要建綜合醫(yī)院的原因，很多機(jī)構(gòu)設(shè)定大?？菩【C合也出于同樣的原因?！眲⒌け硎?，把不賺錢的科室也運(yùn)營(yíng)起來(lái)，即便規(guī)模小，但要確保服務(wù)鏈完整。
鵬瑞利醫(yī)院的特別之處在于，在TOD項(xiàng)目天津國(guó)際健康商旅城中，集團(tuán)打造了三個(gè)業(yè)態(tài)——醫(yī)療、養(yǎng)老、酒店。鵬瑞利集團(tuán)的養(yǎng)老社區(qū)有1800張床位，在天津市內(nèi)屬于頭部養(yǎng)老社區(qū)。鵬瑞利建有4家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分別是護(hù)理院、康復(fù)醫(yī)院、腦科醫(yī)院以及這家綜合醫(yī)院?！白o(hù)理院和康復(fù)醫(yī)院，是我們醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的支撐。綜合醫(yī)院和腦科醫(yī)院除了為養(yǎng)老服務(wù)，也有區(qū)域醫(yī)療中心的定位和目標(biāo)?！?/p>
“我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開業(yè)保障我們的醫(yī)療養(yǎng)老能夠有效結(jié)合在一起?！眲⒌け硎荆叙B(yǎng)必有醫(yī)這條路，過去十年里，不少機(jī)構(gòu)都在嘗試，但成功案例不多。酒店也是為養(yǎng)老和醫(yī)療做配套，打造成旅游醫(yī)療目的地。鵬瑞利醫(yī)院采用的是新加坡的“共享醫(yī)療平臺(tái)模式”，4家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)服務(wù)、后勤物業(yè)、醫(yī)療技術(shù)，包括影像、檢驗(yàn)等，都會(huì)共享。鵬瑞利醫(yī)院也會(huì)讓專家們利用共享設(shè)備為患者服務(wù)。“既能節(jié)省成本，又能提高資源利用效率，同時(shí)患者獲取服務(wù)更加便利。”劉丹指出。
他覺得，國(guó)內(nèi)已經(jīng)從以公立醫(yī)院為主、私立醫(yī)院為輔，發(fā)展到私立醫(yī)院成為重要的醫(yī)療服務(wù)提供者的階段。支付方則由國(guó)家醫(yī)保為主，到商保進(jìn)行有效補(bǔ)充，確保醫(yī)療服務(wù)達(dá)到更好的效果。
2024年底，鵬瑞利集團(tuán)與廣州市白云區(qū)政府簽訂合作協(xié)議，將投資50億元在廣州白云站粵勝?gòu)V場(chǎng)，打造白云國(guó)際大健康醫(yī)養(yǎng)城，輻射東南亞，首期建設(shè)項(xiàng)目包括鵬瑞利國(guó)際醫(yī)院。劉丹堅(jiān)信，隨著更多醫(yī)院、康養(yǎng)社區(qū)的建成，鵬瑞利集團(tuán)會(huì)走出一條獨(dú)特的醫(yī)養(yǎng)融合之路。
